Koraki pri spletni trgovini
15 naročnikov
15 naročnikov
Pozdrav.
Načrtujem spletno trgovino, pa sem zbegan ker ne vem česa se nej najprej lotim. En dan gledam dobavitelje, en dan urejam CMS sistem, en dan gledam davke, drug dan pišem poslovni načrt, ... uglavnem vse je pomešano. Lahko kdo opiše korake pri spletni trgovini? Kot na primer; kdaj se kupi zaloga, kdaj se začne dogovarjati z dobavitelji, ...?
hvala
28 odgovorov
Jaz bi najprej dokončal trgovino. Zakaj? Ker pomoje bi jo dobavitli želeli videt. Potem pa se začneš pogovarjat z njimi in nabaviš nekaj zaloge, seveda pa še sproti porihtaš vse ostalo kar mora imeti firma porihtano :)
Sej bi napisal več o tem, kaj si more firma porihtat, ampak odpiram trgovino z kolegom in sem bol zadložen za tehnično izvedbo trgovine, dobavitelje in izdelke, vse ostalo da bo po pravni poti, pa rihta on tak da tukaj ti žal nemorem pomagat.
Glede na moja opazanja, jih vecina ponudnikov kar skopira en od drugega, skupaj s podatki firme, od katere so kopiral :P
Vse, kar si napisal bi opustil in naprej vse spravil na papir, jih ločil po korakih:
1.) iz kje bom dobil robo, rabim zalogo, kako hitre pride roba, reklamacije, kako jih bom reševal itd itd
2.) podjetje, imel s.p. ali ne, d.o.o.? Komu bom prodajal, fizično ali pravne osebe, kakšen promet si želim, naredil raziskavo googla itd itd
3.) ko točno veš kaj hočeš glede poslovnega modela potem greš naprej na tehnično orodje, ki bo zadovoljivo tvoje želje
@perunpro tudi sam opazil to, glih zato sprasujem :) ker verjetno se pogoji razlikujejo na podlagi tega kaj prodajaš? Sam nimam namena kopirat in me zanima na koga se naj obrnem, če veš mogoče..
Na pravnika. Resno, na nekoga ki se ukvarja s podobnimi stvarmi. Recimo JKGroup, ki je tudi na tem forumu ze marsikomu pomagal.
Vsaj jaz bi reskiral malo vec in mirno spal. Predvsem bi jasno napisal kaj in pod katerimi pogoji je mogoce vracilo blaga, ostalo je pa zelo odvisno, kaj prodajas.
Aja, pa zakoni/akti/dolocbe se spreminjajo in ce nisi pravnik, tega niti ne zasledis/ves/spremljas.
Po mojih izkušnjah procesa (poslovni in tehnični) tečeta vzporedno, poslovni se začne nekoliko prej, ker je dobro imeti raziskane vse parametre poslovanja. Predvsem se splača biti pozoren na: Dobavitelje, logistiko in zaloge.
Pri dobaviteljih je treba vedeti jasno nabavno ceno, stroške transporta in dajatev od njega, odzivnost, dobavni roki.
Logisti - teh je kar nekaj - upoštevati je treba pri kalkulaciji. Z njimi se da tudi nekoliko pogajati, ker je cena odvisna od količine.
Zaloga - tukaj moraš pa vedno sklepati kompromis med dobavo in stroški, ki jih imaš z rizikom. Moj predlog je: nekoliko manjši asortiman izdelkov na začetku, pa te imeti pri sebi, vsaj kakšen kos.
Kar se pa poslovnega načrta tiče: sam sem pristaš, da se ga piše, ker se le tako lahko dovolj dobro poglobiš v posel in spoznaš težave v naprej - vendar ne pretiravati. Teme: Strateška partnerstva, poceni oglaševanje - analiza komunikacijskih kanalov, prava izbira artiklov, finance ..
Kaj pa recimo, če bi z nekom sodeloval, ki na primer prodaja laptope ali pa potovanja preko interneta. In podpišemo nekakšno sodelovanje oziroma meni pripada nekaj % od vsakega prodanega izdelka. O kakšnih % se tukaj ponavadi govori?
Kako to poteka z računi? Jaz izdam račun, kako mi potem druga firma izplača tistih nekaj % od nakupa?
To kar opisuješ je klasični partnerski program (affiliate program). Toali moraš ti poslati račun ali ne je odvisno od države iz katere izvira prodajalec. Procenti pa lahko zelo nihajo, ker je precej odvisno od tega kako veliko maržo ima prodajalec. Naprimer pri elektroniki je zelo majhna, večinoma krepko pod 5% (za affiliata).
@Luks123
Ja, to je navaden affiliate. Obstaja pa še ena dobra možnost, za katero opažam, da se jo poslužuje kar nekaj slovenskih dobaviteljev. Naročila, ko pridejo, jih posreduješ kar njim. Te jih v tvoji embalaži (dostaviš prej) in v tvojem imenu distribuirajo do kupca. Stranke seveda v procesu nakupa plačajo tebi.
Kasneje prenakažeš razliko v ceni (se pravi nabavno) dobaviteljuv. S tem se izogneš:
- poštnini in času, ki bi ti ga vzelo naročanje od dobavitelja do tebe
- izdelkov ne rabiš imeti na zalogi, pa vselej pridejo do stranke v dobrem dnevu
- pakiranju
Seveda to velja takrat, kadar je naročen en izdelek in nimaš ločenih dobav.