MarioMisaron - če obstaja možnost najdi še enega dobavitelja saj na ta način ustvariš konkurenco in daš dobavitelju vedeti, da ti ne more ukazovati in vplivati na tvoj posel. Najslabše je, če si odvisen od nekoga tretjega in se on tega zaveda.
Poznam veliko (uspešnih) slovenskih zgodb, ki so zaživele šele s pobegom iz nadzora slovenskih dobaviteljev.
Pred parimi dnevi sem ravno govoril z dobaviteljem, katerega artikel po veleprodajni ceni je 20-25% dražji kot je maloprodajna cena 2-3 trgovin. Kar mi je bilo najbolj šokantno je to, da se mu zadeva sploh ne zdi sporna in niti ne vem, če je razumel, da je v tem primeru trgovcem bolje kupiti po redni poti pri svoji konkurenci kot pri njemu. Ponavadi se predramijo šele ko dojamejo, da so vsi začeli dobavljati iz Češke/Turčije/Romunije in brandi pritisnejo na njih, ker ničesar več ne prodajo.
Vloga dobavitelja ni nadziranje cen, ampak dobava artiklov. Če pa brand ne želi rušenja trga in dumperstva na svojih artiklih lahko za to poskrbi (tako kot Apple). Namreč če to na evropski ravni počneta 2 dobavitelja, 3 pa ne, ni to nobena regulacija cen pač pa samo neutemeljeno teženje.
Še zdaleč pa ni cena edini faktor, saj bi v tem primeru 90% trgovcev že propadlo. Komuniciraj tudi tisto v čemer si dober (garancija, dostava takoj naslednji dan...). Naredi analizo svojih kupcev in preveri kaj jim je sploh pomembno, nekatere branže so precej cenovno neobčutljive, če zadovoljiš neke druge kriterije. Ampak to je potrebno preveriti, ne kar ugibati...