Živijo,
Mam konstruktivno pripombo ali dve, dva tri vprašanja in eno huge pohvalo.
Intranet deluje enostaven in so "sanje" nekega zaposlenega, ki pride v firmo. Vse organizirano, vse in one place, zelo cool in všečno - v marsikateri firmi kjer sem delal, sem to pogrešal.
Iz stališča IMerja pa mi tisti tedenski report deluje sigurno preobširen, kaj s tem hočem povedat je, da bi bil moj predlog, da naredite weekly reporte (simple CPO čez kanale in CPL), monthly reporte, ki so podobni temu, ki je sedaj in quarter reporte, ki so še najbolj podobni temu.
Kot IMerju mi je blo vedno najtežje pisat reporte, ker mi je to pod A, vzelo veliko časa, pod B pa so mi bili weekly reporti malce nesmiselni, ker se pomoje v takem obsegu, ki ga imate, razlika kaže na monthly/quarterly ravni. --> beri, en teden ti bom presental under the goal report, razlagati bom moral zakaj in kako je do tega prišlo, v bistvu pa imam plan v glavi (primer: FB pixel se "ogreva"). Ker se bom obremenjeval s tem, ker sem prezental slab report, bom ugasnu campaign in ... mislim, da razumeš?
Sedaj pa vprašanja, če dovoliš :)
- Imate dropshiping?
- Vmes je omenjenih kar nekaj orodij, je kaj free? predvsem me zanima internal CRM za time tracking in toole, ki jih za-to uporabljate.
- Ali si intranet pisal sam ali ekipa?
- Koliko imate zaposlenih?
- Kaj se zgodi, ko klikneš na "weekly reporting" v marketing sekciji, kje imate te reporte shranjene potem? excel doc?
- Kako imate rešen support?
- Kdaj si začel pisati report? Ko je bilo že vse skupaj "postavljeno"? ali s prvim dnem aka, ko si bil še sam?
Vsekakor pa odlična zadeva, to je res nekaj, kar podjetja loči od ostalih. Ne samo zaradi sistematizacije same, ampak prvi stik s firmo - dober zaposlen bo takoj znal ceniti to - po mojem mnenju, jaz bi.