Burnout
 
Kova Lainen 26. maj 2015 09:34:21 Pridružen od:
9. feb 2015
60 objav
22 210 10
#41

V mislih imamo to, da še si deloholik, da preglasiš nek konflikt v sebi, potem pride tudi skurjenost.


všeč(0) ni všeč(0) spam(0)
 
skrt 26. maj 2015 12:58:14 Pridružen od:
6. nov 2008
526 objav
845 49 1
#42

To je zdej malo bull.... kar nabijate. Ne poznam uspešnega start upa kjer nebi na začetku haral tudi po 16 na dan, za par sto evrov na mesec. Tisti k niso jih ni več, tisti ki so pa se zdej glede delavnika lahko zmišljujejo.



Drugače pa roko na srce glede delavnika v IT stroki se je brez veze kregat. Kogar to veseli in je uspešen tudi, ko se proba popolnoma izklopit je nekje zadi še vedno ena siva celica, ki melje.


všeč(5) ni všeč(0) spam(0)
 
Mika 26. maj 2015 22:17:51 Pridružen od:
22. apr 2007
4116 objav
2984 773 56
#43

Ja se strinjam, vedno ti nekje vsaj ena siva celica nekaj melje. Ampak jaz osebno imam cikle, 6 mesecev ne melje nic, potem pa cca 3 mesece melje na polno... ampak se tolazim, da je to itak moj hobi, moje veselje.



Pri meni ni problem toliko, da bi se fizicno izcrpal, ker je moje delo predvsem razmisljanje (prodajne strategije, prodajni teksti). Problem je, ker tiste 3 mesece potem tudi govorim samo o tem, kar gre okolici (punca, prijatelji...) potem ze kar malo na zivce...



Je pa vedno problem, kako vse svoje znanje/delo, ki ga dolgo casa opravljas sam, delegirati nekomu drugemu. Kako nekomu zaupati, da bo delo naredil vsaj pol toliko dobro... ker seveda ni variante, da bi obstajal kdo, ki bi delo lahko naredil bolje...



Ampak nujno je treba najti osebo za pomoc, pa cetudi 'vajenca'. In najprej se moras resiti supporta oziroma dela s strankami... one pozrejo nanvec zivcev, z njimi nikakor ne smes imeti stika. Dolocen % strank je vedno tezavnih, naj se z njimi ukvarja nekdo drug, do tebe naj pridejo le pozitivne stvari.


všeč(4) ni všeč(0) spam(0)
 
kelvan 27. maj 2015 05:13:05 Pridružen od:
19. okt 2007
891 objav
658 122 26
#44

Mika:

In najprej se moras resiti supporta oziroma dela s strankami... one pozrejo nanvec zivcev, z njimi nikakor ne smes imeti stika. Dolocen % strank je vedno tezavnih, naj se z njimi ukvarja nekdo drug, do tebe naj pridejo le pozitivne stvari.




Točno tako!

Pa še vsake toliko časa se je treba znebiti strank, ki ti požrejo preveč časa in živcev, da bi lahko kvalitetno opravljal delo za "normalne" stranke.



Lansko leto me je nekaj mesecev po takšni čistki vprašal bivši naročnik, kako kej gre.. sem mu odgovoril, da imam sicer isto denarja, ampak neprimerno več časa zase in za družino.

Naj ti ne bo žal tistih nekaj evrov, ker jih boš z lahkoto pokril pri drugih naročnikih, če boš kolikor toliko pri močeh in z glavo na pravem mestu. Morda bo na začetku kakšen mesec (finančno) kritičen, ampak potem bo bolje.


všeč(1) ni všeč(0) spam(0)
 
yonna 28. maj 2015 11:39:03 Pridružen od:
10. maj 2013
388 objav
374 38 6
#45

kakorkoli obrnep, dobra organizacija časa je ključnega pomena. Tako kot pri večini stvari v življenju tudi tukaj velja t.i. paretovo pravilo, da 80 % časa porabimo za manj pomembne opravke (balast, reklamacije strank,...), 20% časa pa generira 80 % prometa.



No, saj ni nujno, da je tako, pri slabši organizaciji časa pa bi kar veljalo.



Meni se obnese ob jutranji kavici narediti spisek opravil po t.i. Einsenhower boxu.


všeč(2) ni všeč(0) spam(0)
Uspeh čez noč pride po 10 letih trdega dela. | ‘Shoot for the moon. Even if you miss it you will land among the stars.’ | With great power comes great perplexity.) Ogrevanje&hlajenje
 
 

🔒 Za odgovor na to temo se moraš prijaviti.

Prijavi se