Povezovanje

Zakaj se nas ne zbere par ljudi tukaj iz tega foruma in naredimo nek velik projekt? Imamo znanje, imamo publiko in imamo verjetno ambicije. Kaj vi menite o tem? bi se nas zbralo par za delo na kakšnem večjem, dobrem projektu? :)

1. Problem je nezaupanje svojih idej drugim.




2. Zaradi problema delitve $$$. Vsi želimo bit delodajalec/investitor, noben delavec.

se še kaj najde verjetno:)

Mislim, da imaš delno prav, ampak v celoti pa ne. Vsaka izmed tvojih izpostavk se da ustrezno določit, zavarovat. Primerno za to je delo z zagonskim elaboratom. (google )

Velike zadeve so se delale v timu, nikoli kot posamezniki. Mislim, da bi se najdlo tukaj par ljudi, ki lahko izpeljemo next big thing zadevo.

Če je kdo zainteresiran, se lahko slišimo preko zasebnih sporočil.

evo drion, povežimo se...

ZS

Po mojih izkušnjah se v praksi enakovreden pristop večjega števila ljudi pri poslu enostavno ne obnese.

V vlogi lastnikov oziroma tistih, ki sprejemajo vse odločitve in vodijo podjetje, lahko po mojem mnenju učinkovito nastopajo 1-3 osebe, več pa nikakor ne. Osebno preferiram biznis z 1 lastnikom.

Vsaka nadaljna oseba je lahko z vidika učinkovitosti in v izogib konfliktom zgolj zaposlena in se ne udeležuje pri vodenju oz. deljenju dobička.

Na podlagi česa to trdim? Prvič, v preteklosti sem izvedel oziroma vsaj izvajal projekte, kjer se nas je udeležilo več podjetnikov, vsak mojster za svoje področje. Kljub temu, da smo pri nekaterih projektih kot garancijo za resnost vnaprej vsak vložili 1.000+ eur, so se zgodbe vedno bolj klavrno končale. Drugič, odkar sam vodim lastno podjetje in sem lahko pri tem zares učinkovit, beležim 20-30x večje prihodke in dobičke kot prej.

P.S. Zares velike zadeve v naši industriji so se vedno delale v timu 2 ljudi (Apple, MS) ali posameznikov (Facebook). Seveda vedno obstajajo izjeme, ampak osebno stojim za svojim mnenjem.

dunker, ja 100% imaš prav. Odvisno od tipa organizacije. Sam imam v mislih bolj start-up obliko organizacije, kjer ni "šefov". Ideje se zbirajo na podlagi brainstorminga, idejni vodja je ponavadi projektni manager. Vsak dela na področju, ki ga obvlada, z namenom, da prispeva k končnemu cilju - realiziran projekt. Saj pravim, osnova za takšno delo je zagonski elaborat. Moram povedat, da sem delal že s tem in da je res prava zadeva za vodenje in izpeljavo projektov. Če želi kdo več izvedeti o zagonskem elaboratu, lahko brez skrbi klikne. Draganche, prosim pusti mi mail naslov na zs če se še bo javil kdo se lahko malo slišimo, pa malo podebatiramo, da se spoznamo.

Seveda moraš najti tudi poseben tip ljudi, ki so zagnani in jim denar ni cilj. Ker ko imaš enkrat denar, v spletnem poslu ni potrebe, da bi se gnal. In samo vprašanje je, kdaj bo prišel trenutek, ko bodo člani teama bolj cenili svoj prosti čas od delovnih nalog.

Vsekakor ni delo na projektih za ljudi, ki niso ambiciozni :) Je pa razlika med delam na projektu, ki je časovno daljši (daljši od enega leta) in start-up projekti, ki so ponavadi časovno bolj omejeni

Se zelo strinjam z dunker-jem. Bi dodal, da so preveč solo izolirani projekti tudi pogosto propadli, vsaj moji:) 2 osebi z lastnimi vložki in ostala ekipa/firme na pogodbah je top kombinacija.

No, kakorkoli, o tipih organizacije in prednosti ene in druge nima smiselno debatirati. Naj povem, da smo ravno v takih pogojih, o katerih govorite da so no go, 5 oseb izvedli celoten poslovni načrt, zagonski elaborat za ustanovitev novega študentskega servisa v Sloveniji in zmagali. Tako, da da se. Če še je kdo zainteresiran se naj javi, zdaj nas je skupaj že 4je.