Ali noben ne dela FB / youtube video oglasov ?

Če jih delate kaj uporabljate od programja ?

Kako delate split test verzije v kolikor jih delate ?

Moto partizanov je bil: ne sodeluj z okupatorjem.

Inšpekcija je represivni organ. V najboljšem primeru ti odvzame dragocen čas, ki ga ne bo noben povrnil oz za to plačal odškodnine. V slabem primeru dobiš finančno kazen.

Spoštovati moramo našo dediščino in vrednote naših staršev, ki so zaslužni za državo v kateri živimo, in za katerih penzije delamo.

V tem duhu se jaz izogibam sodelovanju z okupatorjem.

Pred časom sem tudi sam imel inšpekcijo. Kot davke plačujoč, zakone spoštujoč in na splošno zgleden državljan urejenga videza in dobrih manir, me je ob naznanilu inšpekcijskega nadzora zadel en manjši srčni infarkt, katerga posledica je bila politje metinega čaja z umetnim sladilom po tipkovnici računalnika.

Računalnik sem odnesel na servis, kjer so ugotovili, da je aspartam nepreklicno in nereverzibilno scrvl podatkovna polja diskovnega pogona. Za to sem zahteval potrdilo o uničenju, ki sem ga oukviril in s tem pokazal družini, da so bile naše elektronske smeti ustrezno uničene brez obremenjevanja okolja (razen v tisti občini, kjer jih kurijo in spuščajo v luft - jebiga sorry pa to).

Nato sem kupil nov računalnik in ga med inšpekcijskim nazorom prezentiral, skupaj z oukvirjenem potrdilom, da spoštujem naravo in plačujem za pingvine pa ta jajca..

Nadzor je potekel brez problemov.

Preventivno vsem priporočam pitje metinega čaja z umetnimi sladili in obstrukcijo sodelovanja z okupatorjem.

@podjetko: Pregleduje se karkoli se pač inšpektorju sprdne. Enkrat ko ga imaš v bajti hoče na casual prijateljski način pridobiti vse informacije ter seznam opreme, kjer se izvaja katerikoli del poslovanja. Its a trap! Prijatelji ne delajo v javni upravi in ne pridejo v bajte z naznanilom, ampak povabilom.

Marezi:

epodjetnik:

Kadrovska evidenca je zelo široko področje. Kaj bolj konkretno potrebuješ?

Vsako podjetje mora voditi cel kup evidenc za podjetje in za vsakega zaposlenega. Predvidevam, da je kar nekaj ponudnikov, ki to ponuja tudi že v oblaku.

Kaj konkretno rabiš ?

Število ur presedenih za računalnikom, nadure, reprezentančne stroške, potne stroške, status bolniških, dopustov, rojstne datume za darila, davčne podatke za izračun plač.. ? .. Kaj konkretno ?

Razen evidenc, ki so predpisane, in jih kot take lahko vodi računovodstvo, ti ni potrebno voditi prav ničesar.

Rabiš evidence za zadostitev regulative ali rabiš evidence za analizo zaposlenih ?

Za predpisane evidence imam računovodstvo, sploh ne vem kaj je potrebno evidentirati.

Za analizo zaposlenih:

- belezenje ur - keycard z logiranjem vstopa / izstopa

- bolniske, dopusti, ure na projektu - en simple custom app ki zgleda v bistvu kot en excell z pivot tabli in potem kumulativno sešteva čez leto

- rojstni dnevi - outlook koledar

Drugega pa itak ni za evidentirat ?

Ob enoletni obletnici pričetka tega casestudija nameravam napisati sklepno misel o tem casestudiju s predstavitvijo rezultatov, praktičnih napotkov ter taktičnih namigov.

V skladu z mantrami internet gurujev kot so: Gary morska vidra, John čivauva, Lenja žadopi*dasta, Charlie noj in ostalih novodobnih i-Jezusov, slava jim večna naj jim plamen nikoli ne ugasne, in se žadasti jajček nikoli ne zatakne v napačni luknji, moram pred končno objavo in uradnim zaključkom te teme, narediti pitch in potem en double wire trigger pred tripwire wiringom, ki bo uvod v zelo osebno in intimno konzultacijo na zadnjem sedežu mojega kromiranega polpriklopnika.

Torej v skladu s tem, če ima kdo kakršnakoli vprašnakoli vprašanja, ki so striktno vezana na vsebino tega casestudija: mobile pops + mobile offers, se toplo priporočam, da jih podate preko foruma, tako da bom tudi na njih poskušal odgovoriti tekom zaključne objave, ki bo pozor in predlagam da si nastavite koledarje .. točno 2.9 bo 21.00 +/- cca 1 teden.

tiburon:

2 IZREDNA nasveta, ki hodita iz all above liste:

"Ne poslušajte drugih, poslušajte svoje srce."

"Ne poskušajte spreminjati drugih, ampak delajte na sebi."

In to človek predava s temi stavki množici. Zdaj točno ne vem...verjetno bi mi bilo jasno, ko bi plačal za take nasvete, mogoče potem postanejo jasni. Misteriozno very much.

To vse imam jaz že v HR protokolu po sistemu http://www.internetmojster.com/spletni-posel/od-oneman-band-do-sistematiziranega.html

In sicer pod točkami

2.1 Če kdo izrazi kakršenkoli nestrinjanje (utemeljeno ali neutemeljeno) z odločitvijo šefa je odpuščen

3.4 Za izobraževanje zaposlenih je namenjeno 100 eur / mesec za zaposlenega. Sredstva se na koncu leta prenesejo v skupni fond, ki ga porabi šef za dopust v eksotičnih krajih.

Še vedno nisem vreden 160 miljonov, a pozna kdo kakšnega 87 ali več letnika, z vinogradom, ki dela 3 mil prometa na leto, brez dedičev, pripravljenega sprejeti 40-letnega posinovljenca, pa opcijsko, ki ima kakšno terminalno bolezen v 4 stadiju, ker se mi ne da predolgo čakat da prodam ta pofu*kan vinograd..(dobro poznam zadevo z vinogradi iz žlahtne štorije / usodno vino.. in s tem so sami problemi, najboljše takoj prodat).

Za vse to sem pripravljen priti iz omare in si vtikati z kofeinom premazane helijeve balone v danko, da dosežem priporočeno intonacijo glasu in naspidiranost, ki vodi do uspeha.

@LouD jaz uporabljam navadne doc fajle, hosted v nexcloudu, index je pa na forumu.

Permissione se na easy ureja preko forum / cloud permisij. Se pa uporablja svoj folder / faq za vsako enoto -cca 10.

En manjši del je tudi na wikia self hosted mediawikiju.

Nihče se ne pritožuje, tisti ki se so pa v skladu z hr faqom odpuščeni.

@til

Tudi jaz se srečujem s podobim problemom v firmi. Določeni ljudje ne želijo deliti znanja oz. mm ne sodelujejo v skupinskem tozdu. To vedno rešujem z odpuščanjem, ker je firma ustrezno sistematizirana in redundančna, tako da ni nihče nepogrešljiv in ni nobene izgube, če se občasno odpusti kakšnega pametnjakoviča, ki vsem serje po glavi.

Vendar mi ni vseeno in zelo nerad odpuščam ljudi. Ali obstaja kakšna druga možnost, da bi skeptike, ki ne verjamejo v obče dobro firme, deljenje znanja in pomaganjem sodelavcem, kako drugače prepričal ?

Ali je bolje take izolirati od ostalih, da ne pokvarijo vzdušja ali se jih kako da prepričati v skupinsko hipnozo ?

(klasične gej bonitete ..xbox, biljard, skupinski šport, kosila, flexi work, remote work, mikro keš krediti, polletni bonusi, motivacijski nagovori,.. vse to je že aktivno).

A kaj z njo služiš ali zakaj se jo tako oklepaš? Kaj pa če bi mu jo odstopil za ene par 100 usd ? Si ga to že vprašal.

Mislim tip zgleda kot hard working musician, ki grinda svoj ass off, da prehrani družino ?

phs:

Se potem sploh splača odpirat v tujin podjetje.

Absolutno, samo po načinu kot ga delajo uspešni slovenski startupi.

1) Najdeš idejo

2) Nardiš idejo

3) Dobiš miljon (od strank, ali od države, ali od kapitala)

4) Preseliš keš making part iz Slovenije

5) V Slovenijo nakazuješ samo keš za plače.

Če skipneš prve tri korake, je isto kot če skipneš leg day.

Na začetku zgleda kul, na long term pa izpadeš kreten.

Dont skip leg day.

@zeko.. thx, ampak nisem mislil uploada..ali watermarkanje videov ampak dejansko generacijo.. preko xml recimo:

</video/intros/logo.mp4>

<fadein 3s>

<photos/01.jpg; 5 s>

<cctv: Hello world 5s>

<fadeout 3s>

<photos/02.jpg; 5 s>

<cctv: How are you, 3s>

Se pravi video program, ki bi lahko vzel navodila kako assemblat video preko xml-ish formata ..

Namen tega je da bi ena skripta pred tem generirala recimo 10-20 različnih xmljev, kjer bi menjala path slike.. oz.. text ki se hardcoda na sliko, ti xmlji bi se potem importali v video program, ki bi lepo zrenderal videe.

Na ta način bi dobili veliko variacij videov, ki bi se uporabili kot oglasi.