Iqpon

Fantje so ok, manjka jim mogoce kak tehnicar, da jim popedena malenkosti in odpre nekaj potencialnih vrat (vsaj 3-4 mesece nazaj ga se niso imeli...).

Vcasih so mal "neresni", ampak nic hujsega :)

Upam, da ne gre za istega Dejana Davidovića kot tistega, ki je delal v glasbeni/klubski industriji za EEMM?

EEMM

Ker če gre, potem mu lahko med ime in priimek komot damo še nickname "plačilna nedisciplina", saj poznam ogromno ljudi, ki jim je ostal dolžan (med drugim tudi meni, kljub podpisani pogodbi), preden je pobegnil iz tega foha oz. so ga milo rečeno vsi odpikali. Zgolj v opozorilo potencialnim investitorjem, ker dvomim, da obstajata 2 D.D., ki se v Sloveniji ukvarjata s podjetništvom...

(To pišem zgolj zaradi tega, ker če že obstaja takšna plačilna nedisciplina v Sloveniji, se mi zdi prav, da se podjetniki o tem med seboj obveščamo, ker obstaja kar nekaj ljudi, ki jih tudi sami poznate, od katerih celotne podjetniške "kariere" temeljijo na tem koliko folka/drugih podjetnikov bojo uspeli nategniti). Nasrkamo pa ponavadi tisti, ki plačujemo v roku, delamo s pogodbami, računi itd.

Pozdravljeni,

veseli me, da se pogovarjate o našem projektu in čisto vsako mnenje nam veliko pomeni. Želim pa v svojem in imenu ekipe iQpon podati nekaj odgovorov.

hanyo:

Firma ima blokiran TRR ?

Moje mnenje: počakat še kakšnih par mescev, potem pa kupiti source kodo za kukuruz, kontakte pa za zenf.

Žal nas doletels tudi ta "radost", ampak saniramo stanje. Ni nič kaj hušega, vednar če imaš dolžnike, kmalu tudi sam postaneš dolžnik. Obenem smo zadnje mesece izvajali kar nekaj testov in rezultati seveda niso bili takšni, kot smo pričakovali, tako da je omenjeno tudi posledica tega. Blokade se žal dogajajo in tudi mi kot start:up nismo imuni. Še posebej ko prideš v stanje ko kaj dolguješ naši državi. Tu pa ni hecov :(

hanyo:

Drugo mnenje:

S tem nimajo kaj tukaj iskati, naj grejo v USA pa tam razvijejo zgodbo (če dejansko je kaj zgodbe v tem), pa potem pridejo nazaj. Za to državo oz. regijo se ne splača razvijati takih projekt, če ni tak projekt dejansko samo en spin-off neke firme, ki že ima market share na tem trgu (recimo velike oglaševalske agencije ali portala z ogromno količino uporabinkov).

ZDA nas zaenkrat ne zanima. V pravi fazi želimo pokriti regijo Alpe-Adria potem pa naprej po EU. Tudi na našem kontinentu je veliko podobnih uspešnih zgodb. Nizozemska projekt Skoupy je pred nekaj meseci dobil dve investiciji za rast projekta, ena od teh je posredno s strani Nizozemske pošte, ki je kupila share v podjetju. Naše dosedanje aktivnosti v regiji so bile v veliki meri veliko/dolgo testiranje in sedaj na podlagi analize zadnjega leta pripravljamo veliko izboljšav, sprememb in dodatkov.

McFly:

nahypan ali dejansko uspešn?

:)

Delamo po najboljših močeh v skaldu z razpoložljivimi sredstvi in produktom v fazi kot ga imam. Za nami je uspešno leto v mnogih kazalcih. Uspešnost na TRRju ne moremo meriti že v prvem letu. Mogoče konec naslednjega leta.

McFly:

Pri nas poznamo kar lepo število projektov, ki so bili lepo oglaševani, so zmagali na "tekmovanjih" in so imeli ali pa še imajo za sabo "guruje" oz. "pomembne" poslovne angele (uspešnost teh razen za njih same je sicer pogosto vprašljiva) resničnega uspeha po določenem času pa razen puščajočega balona ni in ni.

Glede na okolje v katerem smo in trg na katerem delujemo je potrebno pohvaliti vsakega "norca" ki se podaja na start:up pot, da bi uresničil to v kar verjame in za kar meni da bo njegov uspešen posel. V zadnjem letu sem spoznal ogromno takšnih timov in posameznikov in se od nih ogromno naučil. Vsekakr se je treba peklensko boriti in delati, delati, delati, delati, kajti zadeve se ne zgodijo same od sebe in valjda vsak izkorišča lastne resurse in resurse tistih, ki jih ima okrog sebe.

Vsakdo se pa lahko zmoti. Fail je v našem družbenem okolju žal stigmatiziran in se prilepi na osebo, ter se ga zlahka ne znebiš. Vsak dela napake in tudi faila, vendar se je potrebno iz tega kaj naučiti, popraviti, izboljšati ali tudi kdaj ustaviti projekt. Treba je tudi znati kdaj se ustaviti, če zadeva ne gre.

dh5114:

Fantje so ok, manjka jim mogoce kak tehnicar, da jim popedena malenkosti in odpre nekaj potencialnih vrat (vsaj 3-4 mesece nazaj ga se niso imeli...).

Vcasih so mal "neresni", ampak nic hujsega :)

Hehe..., Veliko "malenkosti" bomo skušali popedenati v naslednjih mesecih. Veliko novega smo se naučili in tudi veliko vrat odprli. Trudimo se biti tudi "bolj resni" :).

TorcidaST:

Upam, da ne gre za istega Dejana Davidovića kot tistega, ki je delal v glasbeni/klubski industriji za EEMM?

TorcidaST oz. kdorkoli se "skriva" za tem psevdonimom. Da, jaz sem ta Dejan in da, sem delal v event managementu celih 14 let. Veliko časa tudi uspešno in za našo sceno tudi kar veliko naredil. Pri pojektu EEMM sem sodeloval eno leti in zame žal ni bil uspešen in neke vrste tudi usoden. Zaradi njega sem tudi prenehal s tem poslom. Žal ni bilo zame več izzivov na tem področju in nisem več videl nobenega potenciala. Odločitev se je tudi izkazala za pravilno, saj so razmere vedno hujše.

Strinjam se da je plačilna nedisplina problem, pri poslovanju z južnimi sosedami je to še huje. To sem žal izkusil tudi jaz in tako je podjetje ki je imelo dolžnike, postalo samo dolžnik. Zadeve sem skušal posanirati v skaldu s svojimi zmožnostmi in sem tako tudi največji upnik lastnega podjetja, vendar na neki točki ni šlo več naprej.

Obenem stanje še zlahka ni tako kritično kot ga opisuješ. Si pa res želim izvedeti, kdo se skriva za tem nickom?

Pa če zaključimo :)

Na projektu iQpon se je v zadnjiem letu zgodilo veliko. Mogoče ni vse vidno navzven, v ozadju se pa veliko dogaja. V naslednjih mesecih planiramo korenite spremembe v aplikaciji, organizaciji dela, poslovnem modelu idt, tako da bo aplikacaija končnemu uporabniku ponudila to, kar od nje pričakujete. V kartkem vam kar tukaj pustim tudi povezavo do ankete za končne uporabnike, s pomočjo katere bomo skušali izvedeti vaše mnenje in potrditi da so naši plani pravilni.

Bodite fajn,

Dejan

Če imam kaj rad, je to da se oglasi tudi tisti, ki predstavlja drugo plat zgodbe :)

@DD

Lepo, da si se oglasil in povedal svoje mnenje, rad bi te samo opozoril na eno potencialno napako

" V pravi fazi želimo pokriti regijo Alpe-Adria potem pa naprej po EU. Tudi na našem kontinentu je veliko podobnih uspešnih zgodb. "

V času ko boste pokrivali Alpe-Adria regijo se bo v ostalih državah, ki imajo sustainable ekonomski potencial za ta tip servisov (kar recimo da regija Alpe-Adria , če odštejemo Avstrijo in Italijo ni) uveljavil alternativni provider (ne pojavil, ker taki servisi so več ali manj povsod v nastanku ali različnih fazah prevzemanja trga, ker produkt ni nekaj novega ampak spada v dokaj klasični repertoar future mobilnih servisov).

Tako, da bi jaz na vašem mestu malo re-prioritizital regije, ki so aktualne za ta projekt, v kolikor je seved namen, da se s tem kaj naredi, ne pa ostane v hobi programu in nepomembnih državah.

A na rsg-kapital ste se že šli kaj pogovarjat ?

Hej,

hvala za advice. Prostora je vsekakro še veliko in uporabniki so tisti ki na koncu odločajo katero rešitev bodo uporabili. Mi vemo kakšna je naša diferenciacija v bodoče in ta del bomo še naprej "pilili". Omenjeni AU in I sta med našimi prioritetami :).

Seveda smo bli na RSG kapitalu :) Hvala za namig.

Dejan

Gogy:

Če imam kaj rad, je to da se oglasi tudi tisti, ki predstavlja drugo plat zgodbe :)

Saj bi se že prej oglasil, pa sem bil danes "opozorjen" s strani našega Marka. Zadnje mesece je veliko za delati in ne spremljam redno vseh forumov.

D.

Čestitam za biznis v oddaji Dober posel

lp,

DejanG:

Čestitam za biznis v oddaji Dober posel

lp,

Hvala Dejan!

Da ne bo kdo mislil, da se skrivam - Dejan moj portal je levo v podpisu, v inboxu pa vsaj 10 tvojih mailov, v katerih praviš "bo plačano jutri/naslednji teden/naslednji mesec", sam sem bil celo toliko fer, da sem ti zaradi krize, ki si jo navajal kot razlog, na lastne stroške oprostil 33% celotnega zneska (ki so ti ga bili "dolžni južni sosedi"), ampak sam pa nisi bil toliko fer, da bi poravnal ostalo, kar se je dogajalo pri nas. Če bi mi v štartu rekel, da je podjetje v pm in da ne boš mogel plačati bi ti takoj oprostil celoten dolg, tako pa si dolgo časa obljubljal nekaj, v kar očitno še sam nisi verjel, jaz pa sem zaradi tvojega zavajanja imel samo stroške. Sem se spametoval šele na koncu, ko sem spoznal še 3-4 ljudi iz glasbene industrije, s katerimi si enako "posloval" in šele takrat sem zaključil to zgodbo. Tako da - kriza v industriji v kateri si delal ni noben problem, tvoj odnos do poslovnih partnerjev pa je velik problem. Zdaj pa zaključim tukaj, ostali bodo že znali pri sebi razmisliti komu zaupati in komu ne, navsezadnje nisem jaz bil edini zastopnik firme, ki je v stečaju (al kjerkoli že) in jaz svojim poslovnim partnerjem ne govorim "ne bom vam plačal, ker meni tudi EEMM ni" (kar počneš ti)...