Pozdravljen D!

Sedaj vem kdo se tukaj "skriva". Menim da ta forum in ta topic ni temu namenjen, pa vendar... Ponudili ste storitev, mi smo jo naročili, verjeli smo da nam bo prišla prav in vaša ponudba je bila fer. V preteklosti smo tako kot vam, do posla pomagali na stotine posameznikom in podjetjem, saj smo na leti organizirali skoraj 100 dogodkov. Namen je bil vedno dober prjekt in win-win posli za vse udeležene. Zadnje leto smo se na balkanu krepko opekli, kar je potrovalo trenutnemu stanju.

Moji odgovori so bili iskreni in dobronamerni in podani na podlagi pričakovanj naših partnerjev. Absolutno zanikam zavajanje. Pričakovanja žal niso bila realizirana in kot sem že rekel, če imaš dolžnike, postaneš tudi sam hitro dolžnik. V poslu žal vsi sprejemamo riziko in tako kot ti/vi, smo ga sprejeli tudi mi. Vem, da je fajn potem nekam pokazati s prstom, kdo je kriv in v tem primeru lahko kažete na mojo družbo.

Tudi v iQponu se borimo z zamudami pri plačilih, izvršbami in ostalimi razpoložljivimi elementi, kjer za izterjavo nekaj 100 EUR potrošimo več kot je glavnica, da na koncu ostanemo brez.

Želim ti veliko uspehov s tvojimi projekti naprej, tkaj pa naj se zgodba nadaljuje o projektu iQpon. iQpon nisem le jaz, temveč je tim 5ih ljudi, mojih kolegov - Marko, Boris, Jan, Mathew, vsak strokovnjak na svojem področju in skupaj se trudimo postaviti na noge našo zgodbo.

Lep dan,

Dejan

DejanG:

Čestitam za biznis v oddaji Dober posel

lp,

Hvala Dejan!

Gogy:

Če imam kaj rad, je to da se oglasi tudi tisti, ki predstavlja drugo plat zgodbe :)

Saj bi se že prej oglasil, pa sem bil danes "opozorjen" s strani našega Marka. Zadnje mesece je veliko za delati in ne spremljam redno vseh forumov.

D.

Hej,

hvala za advice. Prostora je vsekakro še veliko in uporabniki so tisti ki na koncu odločajo katero rešitev bodo uporabili. Mi vemo kakšna je naša diferenciacija v bodoče in ta del bomo še naprej "pilili". Omenjeni AU in I sta med našimi prioritetami :).

Seveda smo bli na RSG kapitalu :) Hvala za namig.

Dejan

Pozdravljeni,

veseli me, da se pogovarjate o našem projektu in čisto vsako mnenje nam veliko pomeni. Želim pa v svojem in imenu ekipe iQpon podati nekaj odgovorov.

hanyo:

Firma ima blokiran TRR ?

Moje mnenje: počakat še kakšnih par mescev, potem pa kupiti source kodo za kukuruz, kontakte pa za zenf.

Žal nas doletels tudi ta "radost", ampak saniramo stanje. Ni nič kaj hušega, vednar če imaš dolžnike, kmalu tudi sam postaneš dolžnik. Obenem smo zadnje mesece izvajali kar nekaj testov in rezultati seveda niso bili takšni, kot smo pričakovali, tako da je omenjeno tudi posledica tega. Blokade se žal dogajajo in tudi mi kot start:up nismo imuni. Še posebej ko prideš v stanje ko kaj dolguješ naši državi. Tu pa ni hecov :(

hanyo:

Drugo mnenje:

S tem nimajo kaj tukaj iskati, naj grejo v USA pa tam razvijejo zgodbo (če dejansko je kaj zgodbe v tem), pa potem pridejo nazaj. Za to državo oz. regijo se ne splača razvijati takih projekt, če ni tak projekt dejansko samo en spin-off neke firme, ki že ima market share na tem trgu (recimo velike oglaševalske agencije ali portala z ogromno količino uporabinkov).

ZDA nas zaenkrat ne zanima. V pravi fazi želimo pokriti regijo Alpe-Adria potem pa naprej po EU. Tudi na našem kontinentu je veliko podobnih uspešnih zgodb. Nizozemska projekt Skoupy je pred nekaj meseci dobil dve investiciji za rast projekta, ena od teh je posredno s strani Nizozemske pošte, ki je kupila share v podjetju. Naše dosedanje aktivnosti v regiji so bile v veliki meri veliko/dolgo testiranje in sedaj na podlagi analize zadnjega leta pripravljamo veliko izboljšav, sprememb in dodatkov.

McFly:

nahypan ali dejansko uspešn?

:)

Delamo po najboljših močeh v skaldu z razpoložljivimi sredstvi in produktom v fazi kot ga imam. Za nami je uspešno leto v mnogih kazalcih. Uspešnost na TRRju ne moremo meriti že v prvem letu. Mogoče konec naslednjega leta.

McFly:

Pri nas poznamo kar lepo število projektov, ki so bili lepo oglaševani, so zmagali na "tekmovanjih" in so imeli ali pa še imajo za sabo "guruje" oz. "pomembne" poslovne angele (uspešnost teh razen za njih same je sicer pogosto vprašljiva) resničnega uspeha po določenem času pa razen puščajočega balona ni in ni.

Glede na okolje v katerem smo in trg na katerem delujemo je potrebno pohvaliti vsakega "norca" ki se podaja na start:up pot, da bi uresničil to v kar verjame in za kar meni da bo njegov uspešen posel. V zadnjem letu sem spoznal ogromno takšnih timov in posameznikov in se od nih ogromno naučil. Vsekakr se je treba peklensko boriti in delati, delati, delati, delati, kajti zadeve se ne zgodijo same od sebe in valjda vsak izkorišča lastne resurse in resurse tistih, ki jih ima okrog sebe.

Vsakdo se pa lahko zmoti. Fail je v našem družbenem okolju žal stigmatiziran in se prilepi na osebo, ter se ga zlahka ne znebiš. Vsak dela napake in tudi faila, vendar se je potrebno iz tega kaj naučiti, popraviti, izboljšati ali tudi kdaj ustaviti projekt. Treba je tudi znati kdaj se ustaviti, če zadeva ne gre.

dh5114:

Fantje so ok, manjka jim mogoce kak tehnicar, da jim popedena malenkosti in odpre nekaj potencialnih vrat (vsaj 3-4 mesece nazaj ga se niso imeli...).

Vcasih so mal "neresni", ampak nic hujsega :)

Hehe..., Veliko "malenkosti" bomo skušali popedenati v naslednjih mesecih. Veliko novega smo se naučili in tudi veliko vrat odprli. Trudimo se biti tudi "bolj resni" :).

TorcidaST:

Upam, da ne gre za istega Dejana Davidovića kot tistega, ki je delal v glasbeni/klubski industriji za EEMM?

TorcidaST oz. kdorkoli se "skriva" za tem psevdonimom. Da, jaz sem ta Dejan in da, sem delal v event managementu celih 14 let. Veliko časa tudi uspešno in za našo sceno tudi kar veliko naredil. Pri pojektu EEMM sem sodeloval eno leti in zame žal ni bil uspešen in neke vrste tudi usoden. Zaradi njega sem tudi prenehal s tem poslom. Žal ni bilo zame več izzivov na tem področju in nisem več videl nobenega potenciala. Odločitev se je tudi izkazala za pravilno, saj so razmere vedno hujše.

Strinjam se da je plačilna nedisplina problem, pri poslovanju z južnimi sosedami je to še huje. To sem žal izkusil tudi jaz in tako je podjetje ki je imelo dolžnike, postalo samo dolžnik. Zadeve sem skušal posanirati v skaldu s svojimi zmožnostmi in sem tako tudi največji upnik lastnega podjetja, vendar na neki točki ni šlo več naprej.

Obenem stanje še zlahka ni tako kritično kot ga opisuješ. Si pa res želim izvedeti, kdo se skriva za tem nickom?

Pa če zaključimo :)

Na projektu iQpon se je v zadnjiem letu zgodilo veliko. Mogoče ni vse vidno navzven, v ozadju se pa veliko dogaja. V naslednjih mesecih planiramo korenite spremembe v aplikaciji, organizaciji dela, poslovnem modelu idt, tako da bo aplikacaija končnemu uporabniku ponudila to, kar od nje pričakujete. V kartkem vam kar tukaj pustim tudi povezavo do ankete za končne uporabnike, s pomočjo katere bomo skušali izvedeti vaše mnenje in potrditi da so naši plani pravilni.

Bodite fajn,

Dejan