@hanyo, avtomatizacija mi je bla vedno všeč. Ni mi pa čisto jasno kako avtomatiziraš oglaševanje. Ohraniš isti offer, testiraš različne traffice, tiste, ki deluje obdržiš in imaš potem bid managment system?

Zadnjič sem neki na amazon vpisoval in je bila fora, da sem moral vpisati telefonsko številko, kot da jo kličeš iz Amerike. Torej prej neka 0 za tujino in potem 00386 in potem mora cifra. Potem je pa šlo. Prej je pa govorilo, da je invalid number.

Glej, nobena stvar ne bo zastonj. Če se boš sam matral, skup metal plugine in bral ta in drugi vodič, potem imaš tukaj WooCommerce. Woocommerce je ratal res noro popularen in tudi pri Woocommerce lahko sestaviš skoraj ali čisto vse. Programerji so od 15-35€ v SLO.

Če lahko daš več €€€ in potrebuješ precej enih custom funkcionalnosti in hkrati pri tem obdržiš še lepo kodo, potem je to Magento, ki ti ponuja res karkoli si zaželiš. Programerji so od 25-75€ v SLO.

Če pa nočeš brat forumov, debugat probleme, skrbet za upgrade, hacke in security stuff ter si zaradi tega si pripravljen žrtvovat določeno mero funkcionalnosti, potem je zate izbira Shopify. Pri funkcionalnosti ne mislim, da ne omogoča nič. Daleč od tega. Le omogoča določen nabor funkcionalnosti in ne vse, kar ti pride na pamet.

Če želiš Shopify, le da ima podporo za slovenske zadeve (Moneta npr.) potem je Shopamine.

Po mojih izkušnjah je pri začetkih najbolje izbrati tisto platformo, ki to pri razvoju požrla najmanj denarja in te hkrati prisilila, da se boš usmeril v marketing/prodajo, kar je najbolj pomembno. Vse preveč se spletne trgovine lotijo inženiriji, ki so dobili biznis iskrico in se potem posla lotijo na enak način, inženirski način. Let's do the fastest & best functional eCommerce ship ever with no sales.

Ni pa platforma tista odločitev zaradi katere boš uspešen. Sem videl uspešne projekte na Shopify, Magento, Woocommerce in hkrati videl tudi neuspešne projekte na vseh teh platformah. Ključ je bil vedno v biznis razvoju, ki je potem narekoval razvoj.

Inženir pa se zadeve loti obratno. Dajmo naredit seznam funkcionalnosti, ko bomo imeli shop narejen se bomo pa lotili SEO, marketing in tipanja ali je trg pripravljen.

Ni nujno, da to vse drži za tebe. Želim ti le iz preteklih izkušenj iskreno pomagati s tem, da ti povem 1000 things that lead to failure. Če izbereš tisto 1001 ti mogoče uspe.

Želim ti sečno in uspešno novo leto s katerikoli spletno platformo že :)

Mi pri Optiweb nismo prav preveč komplicirali glede diagramov. Lepo smo uporabili Google Drive in Google Docs.

TO gre potem še v mini-priročnike, kako npr. kreirati projekt v našem Teamwork programu, da vsi po istem kopitu delajo.

Seveda ne smeš pretiravati. Keep it clean and simple. Razlika je ali ti delaš Small Business organizacijo ali neko enterprise zadevo.

DjJuvan:

Jaz sem več podjetjem delal medvedje usluge, so me izkoristili, izpljunili in pozabili. Sicer iz druge stroke (say hello to Miha), ampak sem se naučil to; če že od začetka ne postaviš svoje realne cene za VSE kar delaš, ko enkrat odletiš imaš vsaj od česa preživet. Sicer na cesti pristaneš brez vsega. Le od odnosa in veselja se ŽAL ne da plačevati položnic.

Čisto te štekam kaj misliš. Sem se dostikrat opekel oziroma se še vedno kdaj :)

Tvoja vrednost je srednja na začetku, ker ti ljude ne zaupajo ter nimaš rezultatov, da bi dokazal, da bo to kar praviš res delovalo. So pa v neki fazi, kjer iščejo rešitve ... torej ko te boli, si pripravljen plačat več. Če imaš rezultate iz preteklih projektov se lahko lažje prodaš. Najlažje na začetku začneš, da ponudiš "if X višja prodaja/profit/karkoli potem dobim Y plačilo", kjer se vedno plačuje z 1 mesec zamika. S tem dobiš višje izplačilo, ker lastnik nima rizika in lažje reče DA. Lastnik gleda, njemu plačam 5k€, dobim pa 20k€. Valda, dejmo.

Dnevno zapisuj report dela, ki ga boš lahko predstavil lastniku/direktorju. Svetoval to in to, predlagal odločitev, pomoč pri prodaji 50k€, bla bla bla. Če je možno dodaj kak review sodelavcev s katerimi delaš. Na koncu meseca vse pozabiš! Tudi direktor/lastnik sproti pozablja kaj si ti vse v podjetju naredil. Pač to je človeško.

Tvoja najvišja vrednost je v sredini tvojega procesa. Sistem še ni dokončan, so pa prvi rezultati že tu. Ponavadi so rezultati po začetku/sredini dela tudi najboljši, ker imaš množico stvari, ki jih lahko optimiziraš in delaš tiste, ki so najlažje ali tiste, ki prenesejo največji profit. Ljudje po začetnem odporu vedno lažje sprejemajo ideje.

Tvoja najnižja vrednot pa je na koncu, ker sistem deluje in je lastnik že samozavesten v sistem. Zgradil si vlak, ki teče po tirnicah in ima moč momenta. Torej vrednost se skriva v sistemu, ki si ga pomagal zgraditi. Vlak deluje in generira kapital. Če si procese dobro definiral (svoje delo opravil dobro) te skoraj ne rabijo več, razen za bolj zunanje svetovanje. Razen, če spet identificiraš potenciale za rast in greš na točko #1, kjer rečeš "če dvignem za X dobim Y denarja".

Ena izmed opcij je, da po začetku, ko dokažeš svojo vrednost in pridobiš veliko zaupanja, namesto plače (x EUR/month) raje preideš na npr. 1k/month in poskusiš dobit % v podjetju. Če boš uspel sistem dobro speljat, bo ta sistem generiral pasivni kapital iz letnega profita. Sicer se boš s % lastništva dejansko zavezal, da boš vedno vpleten v ta proces/sistem ... torej ti mora biti ta posel, ljudje, lastnik, direktor všečni, da se spustiš v to stvar.

Če ima kdo še kakšen dober link glede kako najbolje te stvari zaračunavat pa se priporočam.

Zadnje 2 leti sem se aktivno ukvarjal s podjetjem Optiweb. Moje izkušnje in kaj sem se naučil sem zapisal na LinkedIn članku.

Moj glavni cilj te teme je deliti mojo izkušnjo in zakuriti iskrico in debato pri vseh tistih, ki ste del manjšega podjetja ali postavljate svojega, da se zadeve lotite malce drugače.

Kako pa vi delate, v podjetju ali na podjetju?

Woocommerce s 4000 izdelki leti brez problema. Imamo trgovine na Woo-ju, ki delajo gladko čez 50.000€ prometa, tujina in vse laufa kot mora.

Magento je prevelika zver za začetek. Strošek urne postavke programerja, modulov, vzdrževanja, patchov je veliko večji, kot pri Woocommerce.

Woocommerce in Magento imata API. Torej lahko povežeš karkoli želiš. Včasih je kaka stvar že razvita za Woo, včasih pa za Magento, včasih za obe.

chick:

Imam pa vprašanje glede davkov. Mesečno bom prejemal plačilo za delo na svoj račun. Zanima me kako prijavim davke? Ali je bolje odpreti s.p.?

Me veseli:) Glej odpri s.p., normiranac je TOP zadeva. Davki, strošek računovodstva, vodenje s.p. ti da občutek o kok je to enih zadev. Če najdeš dobro računovodkinjo bo veliko lažje. Strošek dobre računovodkinje bo in boš znal tut bolje cenit svoje delo, boš zvišal postavko da boš plačal davek, svojo plačo, stroške računovodstva in ti bo ostal še profit. Razmišljaj v več, čimbolj pravno skladno. Fokusiraj se vedno v delo, kar rad delaš ... ostalo prepusti ostalim in išči čim manj bližnjic v smislu kako bi plačal manj davka, čim cenejša računovodkinja ...

so good that it is hard to believe, or seeming very good but not real:

Her new job sounds too good to be true.

Pojdi v smislu "ouchinga". Naredi prvi manjši task npr. za 200$. TI naredi, naj ti plačajo in potem naprej, iz enega taska na 1 teden of work. Potem na 2 weeks of works. Tako greš v neko zadevo oziroma odločitev, ki te ne stane veliko, če se izkaže za scam. Ves ta čas, ki ga namenjaš ali je scam ali ne, stalna nevroza ali bom dobil plačano ali ne ... ali ni bolje, da bi nekaj delal, da bi zaupal stvarem?

Hvala TorcidaST. @netkreacije ... ti priporočam TorcidaST za sodelovanje!