Ok torej glavni problem, če ga povzamem, je da jaz ne predavam.
To bi sicer rešilo vse probleme, vseh pri vsem z vsakim vsakič vsakodnevno svakako.
Žal pa se to ne bo zgodilo. Namreč v skladu z recimo performance mantro 101 je vedno treba maksimalizirati donos.
Oz. povedano banalno, če zaslužim z marketingom 10.000 yenov na dan potem je kontraproduktivno razlagati in prodajati marketinške seminarje za 500 yenov na seminar, ki traja pol dneva. Direktni donos je 10x manjši.
Poleg manjšega direktnega donosa je pa potem tu še oportunitetna izguba donosa. Če X yenodajalcem razložim vse kar delam, potem bodo ti yenodajalci dolgoročno postali yenojemalci, ker mi bo donostnost lastnih kampanj delana po tem sistemu padla.
V velikih državah tipa združene države yenosrečnih, je zadeva malo drugačna. Tam je veliko večja količina yenodajalcev, tako da ti kmalu presežejo oportunitetno izgubo. Seveda potem predajanje znanja postane samo po sebi primarna dejavnost yenoprejema, kar vodi v konflikt interesov.
Zategatelj je dobršen del marketinškega dreka o yenoprejemu osredotočena na: Kako zaslužiti na miljone yenov z prodajanjem znanja o tem kako zaslužiti na miljone yenov!
Yeno-fucking-absurd-yeno.
Obstaja sicer še drug motiv, zakaj bi velik yenoprejemnik delil znanje z ostalimi yenoželečimi, namreč da bi postal glavni yenojebač. Tega aspekta ne kaže prezreti. Nekateri yenorazlagači so se tega posla lotili s tem yenobahavim namenom, ponavadi taki yenopizdeki odprejo yenobloge in jih potem, ko yenospušijo zaprejo.
Smilijo se mi njihovi yeni (v bistvu ne, boli me yenokurac za to).
Mogoče to odgovori na vprašanje kje so marketinški guruji.
ODG: Na Japonskem.
En yenosrečen dan želim še naprej!