to sic
sasok:
In house računovodstvo se splača, ko strošek zunanjega servisa začne presegati strošek zaposlenega. Recimo, pri strošku okoli 1500€ na mesec se že splača razmišljati o tem, da zaposliš računovodjo, sploh, če lahko razbremeni še koga drugega v firmi.
treba je vzeti v obzir še, da z eno samo osebo, ki je odgovorna za celotno računovodstvo povečaš tveganje za napake, ker vso znanje in neznanje odpade na to 1 osebo, medtem ko večji računovodski servis premore več glav, ki več vedo. če ta dotična oseba dela kaj narobe, je lahko zelo zelo drago na koncu in tega niti ne veš, ker nisi iz računovodskega foha. zna biti da ti po 10 letih, ko taka oseba oddide ta nova šele pove kaj vse je narobe in kako hudo je lahko, če pridejo dacarji na obisk.
vedno se najprej splača pogleadat, če lahko stroške računovodstva zmanjšaš na način da uporabljaš programske rešitve ki omogočajo export/import na servisovi strani, ker potem jako zmanjšaš stroške ponovnega vnosa podatkov.
če pa govorimo o administrativnem delavcu, ki samo vnaša podatke in ne odloča o tem kaj z njimi počet, pa seveda, ko strošek administracije na servisu preseže strošek delavca, se uvede delavca.
jaz sem včasih imel precej administracije in iz 2 dnevne čiste administracije za računovodstvo padel na 15 minutno, kar mi je precej olajšalo in pocenilo delo.